1. О программе «Кадровый резерв» (Что это и для чего?)
Кадровый резерв – программа развития стратегических профессиональных ресурсов университета – направлена на создание механизма формирования группы работников университета, прошедших конкурсных отбор, соответствующих квалификационным требованиям и обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами для замещения вакантных руководящих должностей в университете.
Реализации программы «Кадровый резерв» является важной частью кадровой политики Университета, для достижения цели повышения конкурентно способности университета среди ведущих мировых научно-образовательных центров, стимулирование активного и качественного профессионального роста научно-педагогических работников и административно управленческого персонала
Цель программы – своевременное обеспечение замещения вакантных должностей специалистами, обладающими высоким профессиональным и личностным потенциалом, успешно проявивших себя в сфере профессиональной деятельности и прошедших необходимую подготовку.
Реализация механизмов формирования и подготовки резерва способствует укреплению управленческих кадров университета, повышению уровня профессиональной компетентности руководящих работников, выявлению наиболее перспективных, профессионально подготовленных научных сотрудников, созданию новых возможностей для карьерного роста, увеличению числа руководителей с высоким уровнем современных компетенций, с позитивными трудовыми установками, с опытом практической деятельности.
2. Как стать участником программы
Основа отбора в кадровый резерв – собственное желание кандидата!
Формирование кадрового резерва проходит в несколько этапов на конкурсной основе. Принять участие в конкурсе имеют право все научно педагогические работники, нацеленные на развитие своей карьеры и повышение профессиональной квалификации, желающие приобрести необходимые навыки, компетенции для реализации своего профессионального потенциала и достижения намеченных целей.
При отборе для участи я в программе учитываются профессиональные навыки и опыт, соответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к замещению вакантных должностей.
Первый шаг - подача анкеты заявки на участие.
Программа развития стратегических профессиональных ресурсов включает в себя направления:
- Формирование кадрового резерва для замещения должности заведующего кафедрой;
- Формирование кадрового резерва для замещения должности руководителя научного подразделения.
- Формирование кадрового резерва на замещение административно-управленческих должностей (директор института).
Участники кадрового резерва проходят несколько этапов:
- Конкурсный отбор;
- Оценка компетенций для выявления зон развития;
- Формирование индивидуального плана развития;
- Участие в обучающих программах, прохождении стажировок.
Для Кадрового резерва, недостаточно отобрать способных к продвижению сотрудников – важно правильно подготовить их к должности.
Индивидуальные планы развития включают в себя как теоретические, так и практические знания, необходимые для наиболее эффективной профессиональной реализации на руководящей должности.
Кадровый резерв является комплексным инструментом позволяющим активизировать академическую деятельность, развитие профессиональных навыков в соответствии с целями университета, формирования профессиональных связей, развития талантливых сотрудников, внедрения новейших мировых и инновационных методов на различных направлениях деятельности Университета.